行業(yè)動(dòng)態(tài)
“醫療健康+互聯(lián)網(wǎng)”:強調以需求為導向
作者:科技日報 來(lái)源:神宇醫藥 日期:2015-08-14 10:31:16
醫藥網(wǎng)8月13日訊 8月6日,在蘇州召開(kāi)的“2015中國衛生信息技術(shù)交流大會(huì )暨兩岸四地電子健康論壇”上,國家衛生計生委統計信息中心主任、中國衛生信息學(xué)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)孟群以“我國衛生統計和信息化建設——融合、創(chuàng )新、發(fā)展”為題發(fā)表演講,首次從官方角度定義了“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”和“醫療健康+互聯(lián)網(wǎng)”,從頂層設計的層面闡述和規劃了“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”的發(fā)展、實(shí)施路徑及方法,并提出“醫療健康+互聯(lián)網(wǎng)”應該以需求為導向進(jìn)行貫徹執行的方針。
“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”
將重塑醫療健康業(yè)態(tài)圈
孟群對于“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”給出了明確的定義:“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”是以互聯(lián)網(wǎng)為載體、以信息技術(shù)為手段(包括通訊/移動(dòng)技術(shù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等)與傳統醫療健康服務(wù)深度融合而形成的一種新型醫療健康服務(wù)業(yè)態(tài)的總稱(chēng)。而“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”是以人為中心的閉環(huán)健康管理。通過(guò)“健康管理→自診與用藥→掛號導診→候診→檢查診斷→治療→繳費取藥→慢病及康復管理”這一流程實(shí)現閉環(huán)。
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”將重塑醫療健康業(yè)態(tài)圈的問(wèn)題,孟群主任從頂層設計的角度給出了發(fā)展路徑。未來(lái)將通過(guò)區域人口健康信息平臺,以三大數據庫,即:電子病歷數據庫、電子健康檔案數據庫、全員人口數據庫為底層支撐,延伸出各條線(xiàn)的落地應用,實(shí)現“推進(jìn)分級診療、方便就診看病、降低醫療費用、實(shí)現健康管理”的總目標。
在《e醫療行業(yè)快速》的報道中提出,當下的一些應用和模式到底是“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”還是“醫療健康+互聯(lián)網(wǎng)”的爭論一直都存在。而孟群對此表示,如果從“醫療健康+互聯(lián)網(wǎng)”的角度思考,那么就要緊緊抓住“角色與訴求”的核心,要抓住“需求導向”這一路徑。
以需求為導向
建立省級衛生醫療服務(wù)平臺
該如何以“需求為導向”推進(jìn)“醫療健康+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展?科技日報記者在論壇期間采訪(fǎng)了江蘇省衛生計生委規劃與信息處王愛(ài)年處長(cháng)與江蘇省衛生統計信息中心劉曉強副主任。
“江蘇省一直非常重視區域衛生信息平臺的建設,并主動(dòng)申請成為國家衛生計生委省級區域衛生信息平臺建設的試點(diǎn)單位”,劉曉強介紹說(shuō)。2011年省里就編制了《江蘇省衛生信息化發(fā)展規劃(2011—2015)》,2012年,編制完成省級平臺共享數據集與省共享數據標準等衛生信息標準;2013年,全面完成基層醫療衛生機構信息系統建設;2014年,在下屬11個(gè)市、52個(gè)縣(市)初步完成區域健康信息平臺建設;2015年,突出信息化應用,開(kāi)展遠程醫療、居民健康卡等信息惠民及專(zhuān)網(wǎng)建設。
到目前為止,江蘇省已實(shí)現基層醫療衛生信息系統全覆蓋;區域人口健康信息平臺建設順利完成了第一、二批區域衛生信息平臺分級評價(jià);依托省人民醫院,建立了輻射到省轄市及部分縣(市、區)的遠程醫療網(wǎng)絡(luò )體系,以基層醫療機構共享檢驗、檢查信息為遠程醫療建設的重點(diǎn),明確要求各地依托平臺和大醫院資源優(yōu)勢,建立區域檢驗檢查暨影像中心,2014年全省2/3的縣(市、區)進(jìn)行了建設,居民在社區、鄉鎮衛生院或者是村衛生室即可以進(jìn)行遠程問(wèn)診,拍攝的影像資料可以上傳市、縣區域影像中心診斷,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療資源服務(wù)下沉;遵循國家統一標準,全面推進(jìn)居民健康卡的普及和應用,目前已累計發(fā)放居民健康卡100萬(wàn)張;結合國家信息化標準制定了全省衛生信息共享數據標準;同時(shí),加強醫院信息化建設,全省所有二、三級公立醫院均已連線(xiàn)省預約掛號平臺,三級醫院號源開(kāi)放預約率達到85%,部分醫院試行銀醫一卡通、自助終端、手機支付寶繳費、微信等形式方便居民就診、獲取檢驗檢查報告。
江蘇省區域衛生信息化建設就是需求導向執行的典型,王愛(ài)年處長(cháng)指出,近年來(lái),江蘇省委省政府各級高度重視醫療衛生信息化建設,各級財政加大對衛生醫療機構信息化建設投入,到2017年,財政對衛生事業(yè)的投入將達1000億元。
王愛(ài)年坦言,信息化建設推進(jìn)過(guò)程中最大的困難是解決標準不統一以及信息孤島的問(wèn)題。“我們工作的出發(fā)點(diǎn)首先是建立頂層設計,制定標準。在遵循國家標準的基礎上,我們建設省級共享的信息標準,統一編碼,如藥品、檢驗檢查、醫療器械耗材編碼等等。其次,集中省里的財力物力對醫療機構進(jìn)行互聯(lián)互通,包括對省衛生計生委系統內的68個(gè)應用子系統的互通互聯(lián);其三,我們的目標是向三種人提供服務(wù),即醫療衛生的管理者,服務(wù)提供者以及所服務(wù)的對象,這些都要從我們建設的各級應用平臺上有所體現。”
記者了解到,江蘇省在省級平臺建設中改變了以往三級平臺層層上傳數據的模式。“以往省級平臺要在24小時(shí)之后才能夠了解到下面市、縣級醫療機構的情況,而我們改變了這一模式,嘗試縣(市、區)與省級平臺直接對接,減少交換層級,使得在省級平臺上可以及時(shí)獲取縣(市、區)級的醫療數據‘摘要’”,劉曉強說(shuō)。截至目前,江蘇省平臺已收集了2千余家醫療衛生機構信息,包括居民健康檔案個(gè)人注冊信息、門(mén)診信息、住院信息數據和基本公衛信息,數據總量約6億條。
“我們現在面臨的問(wèn)題也很多,既懂得醫療衛生又了解IT信息化技術(shù)的人才不多,制約了醫療機構對于信息化的應用,其次,由于需求不明確,導致對采集數據的進(jìn)一步挖掘和應用遠遠不夠,其三,還缺少一個(gè)合理的模式,通過(guò)搭建平臺,將各種社會(huì )資本和服務(wù)吸納進(jìn)來(lái),以獲得可持續的發(fā)展。”王愛(ài)年強調,衛生信息化是推進(jìn)深化醫改的重要舉措,未來(lái)他們將進(jìn)一步結合基層醫療衛生機構的需要,開(kāi)拓出更多有效的應用服務(wù)模式。
讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用
更好服務(wù)于醫療衛生行業(yè)
“我認為,無(wú)論是‘互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康’還是‘醫療健康+互聯(lián)網(wǎng)’都說(shuō)明了技術(shù)與醫療行業(yè)的深度融合,前者是站在技術(shù)的角度談醫療健康可能出現的服務(wù)創(chuàng )新模式;而后者,則是指要利用技術(shù)為支撐,站在醫療健康服務(wù)領(lǐng)域的需求上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性較強的業(yè)務(wù)合作,核心都是為醫療健康產(chǎn)業(yè)提供更多的模式,為醫護人員提供具有更強生命力的服務(wù),為百姓就醫和健康管理提供方便可行的工具。”東軟集團高級副總裁、東軟熙康董事長(cháng)兼CEO盧朝霞女士告訴科技日報記者。
東軟集團長(cháng)期在醫療健康信息化領(lǐng)域耕耘、在國家層面的信息化標準建設制定、在省級區域信息化平臺搭建、在三甲醫院等大型醫療機構的信息化平臺建設、在區縣級基層醫療衛生服務(wù)的規劃建設上都是先行者,其所倡導的個(gè)體健康服務(wù)以及云醫院建設更是走在全國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的前列。記者近一、兩年的跟蹤報道中,在海南、都江堰的鄉級衛生院信息化建設以及蕪湖市、遼寧省和江蘇省的省市級區域衛生信息化系統建設運營(yíng)中,都看到了東軟集團的身影。
如何在搭建的平臺之上提供更多服務(wù),東軟在這幾年的發(fā)展中也積累了一些經(jīng)驗。東軟集團副總裁、醫療IT事業(yè)部總經(jīng)理姚勇認為,無(wú)論哪一級的平臺建設,首先都要做好頂層設計,東軟會(huì )跟相對應的政府機構一起規劃未來(lái),了解行政機構長(cháng)遠的發(fā)展目標及現實(shí)需要,在初級平臺的基礎上逐級拓展服務(wù)內容。此外,要實(shí)現互聯(lián)互通。
“改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素無(wú)非是政策或者是技術(shù),而如今國家政策層面已經(jīng)給予了很大的支持,政府在這一輪‘醫療健康+互聯(lián)網(wǎng)’的發(fā)展中是最好的推手,因此,上下聯(lián)動(dòng)將積極推進(jìn)省市級醫療機構的全面改革。”姚勇強調,我們可以從云端建立“云醫院模式”來(lái)拉動(dòng)醫療機構的信息化建設,也可以先對基層醫療機構進(jìn)行“武裝”,再進(jìn)一步依據需求提供更多服務(wù)內容。