不平凡的歲月，我們共同見(jiàn)證了銷(xiāo)售揮灑汗水的歷程。銷(xiāo)售，打開(kāi)了企業(yè)對外的窗口，助力企業(yè)邁入新的臺階。為全面貫徹落實(shí)公司銷(xiāo)售方針，分析、探討大形勢下的銷(xiāo)售動(dòng)向。7月12日上午，公司全體銷(xiāo)售人從四面八方回‘家’團圓，召開(kāi)2019年上半年銷(xiāo)售會(huì )議，解讀當下政策的影響，思考其中的發(fā)展機會(huì )。在這醫藥銷(xiāo)售的新時(shí)代，公司將優(yōu)化體系建設，充分利用固有資源與優(yōu)勢，做強銷(xiāo)售，做大品種。進(jìn)而實(shí)現上藥四川高質(zhì)量發(fā)展的戰略目標。
當日下午，全體員工再次齊聚一堂。針對2019年上半年工作情況進(jìn)行全面審視、回顧。各分管領(lǐng)導客觀(guān)分析市場(chǎng)形勢，就當今發(fā)展難題，作出重要部署，為下半年經(jīng)營(yíng)目標的達成沖刺蓄能！
質(zhì)量副總趙勇智表示，發(fā)展道路上，公司始終堅持“質(zhì)量第一，以人為本，保障人民用藥安全”的質(zhì)量方針，正是因為我們不忘初心的堅守和全體員工的不懈努力，質(zhì)量安全、風(fēng)險把控工作成效顯著(zhù)，GSP檢查工作順利結束。在接下來(lái)的工作中，將繼續堅持既定的質(zhì)量方針，強化公司全員自律，形成自查內審，合規在心，合規在行的文化理念，不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理能級。在儲運管理板塊，強化物流體系化、標準化、專(zhuān)業(yè)化。加大培訓力度，創(chuàng )新人才培養機制，樹(shù)立服務(wù)為榮、自我完善、協(xié)作共贏(yíng)的意識理念，準確高效地完成公司配送工作！
財務(wù)管理與分析是企業(yè)更加清晰、明確其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的重要指標，也是其真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的直觀(guān)體現。財務(wù)總監李惠麗強調，良好的財務(wù)面貌有賴(lài)于內部組織架構的靜態(tài)優(yōu)化，完善財務(wù)分析體系、深化資金管理、健全資信管控等多舉措并行。切實(shí)做到資金流向與轉入的跟進(jìn)與分析。嚴控風(fēng)險，做好內控自評工作，增強企業(yè)的提效降本能力與資源整合能力。充分利用自身優(yōu)勢及資源，促使公司始終健康、高效運轉。
副總經(jīng)理楊榮霞指出，2019年，采購、客服作為服務(wù)與銷(xiāo)售的一線(xiàn)部門(mén)，上半年通過(guò)對流程與信息化系統管理，提高了工作能效。下半年將繼續深入服務(wù)精細化，建立完善的績(jì)效機制，通過(guò)有效的庫存維護，加大新品引進(jìn)VIP維護：TOP100銷(xiāo)售達到60%以上，千萬(wàn)級客戶(hù)15家。結合國家政策及市場(chǎng)需求，調整品種結構，助力上藥四川銷(xiāo)售穩步增長(cháng)！4
副總經(jīng)理兼上藥控股瀘州有限公司董事長(cháng)江慶平指出，合規是公司發(fā)展的內在要求，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。各項認證檢查工作的順利結束，歸功于全體員工對合規意識達成的共識，始終如一地堅持合規理念、踐行合規要求，形成了良好的合規文化，保障上藥四川及上藥瀘州持續、平穩、健康地發(fā)展。上藥瀘州在全體同仁的共同關(guān)注與支持下，實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續快速增長(cháng)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的穩步提升。接下來(lái)，上藥瀘州將加快整合步伐，切實(shí)推進(jìn)融合工作有序快速進(jìn)行。重點(diǎn)關(guān)注應收應付賬款和賬期，對長(cháng)賬齡資產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析，力爭在年底完成預算目標。
2019年1-6月上藥四川銷(xiāo)售同比增長(cháng)65%，21個(gè)地級市州配送全覆蓋，醫院開(kāi)戶(hù)數達558家。完成四川全省布局。副董事長(cháng)袁華東代表公司首先對上藥四川取得的顯著(zhù)成績(jì)表示由衷的祝賀。2019年，國家“4+7”帶量采購的試點(diǎn)，重點(diǎn)監控目錄出臺，藥企由招商模式向自營(yíng)模式轉型，代理商逐步被取代，77家藥企被稽查，新版醫保目錄即將公布……整個(gè)醫藥行業(yè)面臨嚴峻挑戰。
2019年如何應變？（搶?zhuān)┦袌?chǎng)（強）增長(cháng)，充分利用信息化建設，優(yōu)化公司內部流程，全面提升服務(wù)品質(zhì)，提高配送效率，調整營(yíng)銷(xiāo)方案，加強風(fēng)險控制，打造專(zhuān)業(yè)、高效團隊，借助上藥品牌資源、產(chǎn)品資源、資金資源加深與上、下游合作。通過(guò)采購轉型，提升產(chǎn)品配送權主導地位，加大市場(chǎng)占有率及單醫院銷(xiāo)量，加快新業(yè)務(wù)發(fā)展，打造上藥四川成為主流配送平臺。“時(shí)事造就英雄，創(chuàng )新造就未來(lái)，順勢而為，乘勢而上”，上藥四川必將乘風(fēng)破浪，領(lǐng)跑未來(lái)！
2019年是國家各項醫改政策的落地之年，也是深度變革、持續創(chuàng )新的一年。總經(jīng)理王思孟首先對日夜奮戰在硝煙彌漫的銷(xiāo)售前方的將士們表示衷心的感謝。并表示，在風(fēng)云變化的市場(chǎng)環(huán)境下，全體同仁共克時(shí)艱，使公司繼續保持了良好的增長(cháng)態(tài)勢，信息化建設成效顯著(zhù)，各項認證檢查工作完美落幕。在當下公司邁入集約化、精細化發(fā)展的關(guān)鍵節點(diǎn)，面對政策效應疊加，市場(chǎng)調整和醫藥行業(yè)的巨大挑戰，上藥四川將夯實(shí)基礎管理、內推整合、外求增長(cháng)，逐步推行“兩新三角四層”戰略，做好新一輪發(fā)展規劃。突破發(fā)展難題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、體制機制創(chuàng )新等，打造“新分銷(xiāo)、新零售”，推進(jìn)企業(yè)績(jì)效文化建設，加強集約協(xié)同機制與區域協(xié)同融合，實(shí)現企業(yè)價(jià)值的全面提升。以創(chuàng )新服務(wù)作為堅守方式，以創(chuàng )造價(jià)值作為動(dòng)力源泉，為年初目標的實(shí)現與企業(yè)轉型發(fā)展積蓄力量，為全民健康護航！
市場(chǎng)規律和行業(yè)變革決定了未來(lái)會(huì )更不容易。我們應時(shí)刻保持奮斗的姿態(tài),順勢馭變,主動(dòng)作為。為實(shí)現個(gè)人價(jià)值與上藥四川的目標而不懈探索努力!
